Zahvaljujem na postavljenim pitanjima. Naročito je ovo drugo direktno vezano za temu, ali dobro je da ste pomenuli gas i situaciju u vezi sa gasom. Ona ima neku svoju istoriju, sadašnjost i budućnost. Takođe se zahvaljujem što ste mi pružili priliku da prokomentarišem ponašanje naše vlade u momentu kada je došlo do nestašice gasa i kako se sve to odvijalo, posebno imajući u vidu da smo, izuzev kritika koje sam imao prilike da pročitam ovde, od stranaca uglavnom dobili čestitke da smo u vrlo teškim okolnostima maksimalno uradili ono što je bilo potrebno i izbegli veće štete.
Pre svega želim da vam kažem da je gas prestao da se isporučuje na veoma dramatičan način i, praktično, u jednom danu su se na svaka dva-tri sata menjale informacije.
Sećam se, bio je to januar mesec, neposredno posle Nove godine, kada sam ujutro dobio informaciju da postoje problemi, ali da isporuka ide normalno. To je bilo, na primer, oko 7-7.30 časova; u 9 časova je stigla informacija da će 25% biti smanjene isporuke, u 12 časova je stigla informacija da će biti smanjene za 50%.
Već na prvih 25% smo organizovali krizni štab i našli se u Vladi, iako je bio praznik, i u tom kriznom štabu smo izašli sa nekim merama šta da se radi imajući u vidu planirano smanjenje od 25%, a kasnije u toku rada smo saznali da je 50%. Primenili smo odgovarajuće mere postepenog gašenja dela industrije, prelaska na mazut gde god je to bilo moguće, u određenim situacijama obezbeđivanja i dodatnih agregata za bolnice gde nije moguće itd. Ne bih sada ulazio u detalje.
Brzina reakcije kojom smo se mi suočili sa tim je bila takva da smo mi, praktično, u toku donošenja mera vezanih za smanjenje gasa od 50% dobili informaciju da će on potpuno prestati. No, zahvaljujući činjenici da smo uradili te mere, uspeli smo da naša industrija izvede ono što se zove nehavarijsko gašenje, odnosno spuštanje u neko stanje mirovanja, koje je inače, da je bilo neorganizovano, moglo da izazove velike, pa i nepopravljive štete na mnogim pogonima. Efekat svega toga, znate kasnije i za pozajmice itd., jeste da smo dobili u tom nizu razgovora veoma pozitivne ocene o tome, o našem ponašanju.
Sećam se da smo u isto vreme beležili rekorde u proizvodnji električne energije; taj sistem, u kome nemamo novih agregata u poslednjih 20 godina, uspeo je da izdrži. Ja sam u to vreme čestitao jer nismo imali problema koji su mogli da nam se dese.
To je neka vrsta neposredne prošlosti. Sada da vidimo šta je to sadašnjost, a šta je budućnost. Paralelno sa rešavanjem tih tekućih problema počeli smo da se pitamo zašto smo došli u takvu situaciju, šta je to što smo mogli da uradimo, a nismo, a šta je to što možemo i treba da uradimo da nam se to nikada ne desi. Ono što je tom prilikom zaključeno jeste da mi, u suštini, imamo nedovršeni projekat Banatskog Dvora koji ne može da se koristi zato što nema odgovarajuću infrastrukturu, iako se unutra nalazila količina gasa koja je nama bila sasvim zadovoljavajuća.
Radi vaše informacije, u tom momentu u Banatskom Dvoru je bilo oko 110 - 120 miliona normalnih kubnih metara, a taj potisak koji je trebalo da ostane, kao potisak ispod koga nije smelo da se spušta, bio je 70 - 80. Mogli smo, teoretski, da čak iz tako polunapunjenog skladišta povučemo 50 miliona normalnih kubnih metara, pri čemu je naša dnevna potrošnja, koju smo, u stvari, dobijali na zajam, iznosila nešto manje od pet miliona dnevno, iz čega sledi, prostom računicom, da smo čak i sa ovako napunjenim skladištem mogli deset dana, bez ikakve pomoći sa strane, da to rešimo.
Prema tome, nije naš problem bio ovo punjenje skladišta, koje smo inače uradili u letnjem periodu prošle godine, već je problem bio nedostatak tehničke infrastrukture da se iz njega izvuku te količine; praktično, omogućava da se izvuče svega oko pola miliona, umesto deset puta više, odnosno pet miliona.
Na osnovu toga zaključili smo da treba obezbediti sredstva, kroz NIP ili na druge načine, kako bismo to završili u letnjoj sezoni ove godine, kada bi mogao dodatno da se dopuni gas, da time stavimo tačku na taj problem i da se, ako bi se to ponovo desilo sledeće zime, više ne nađemo u situaciji u kojoj smo se našli, kao najviše pogođena zemlja.
Utvrđeni su iznosi potrebnih sredstava i oni se kreću oko 50 miliona evra za punjenje, znači, za dodatnu količinu gasa koja treba da uđe, i nekih dvadesetak miliona za izgradnju te infrastrukture koja se sastoji od nekih dovoda, odvoda, kompresora itd. Napravljen je plan i to je postavljeno kao prioritet i to će se uraditi ove godine. U međuvremenu, traženi su i dodatni izvori finansiranja i u ovom trenutku se vode pregovori sa nemačkim KFW, koji je spreman da finansira sve to.
To je ono što mi očekujemo u budućnosti. Što se tiče sadašnjosti, zbog devalvacije dinara su naše dinarske cene gasa, koje smo upućivali potrošačima, zapravo manje od cena koje smo plaćali na ulazu gasa u Srbiju. U tom trenutku, to je bilo pre mesec dana, seli smo da ozbiljno razmotrimo pitanje šta da radimo sa "Srbijagasom", koji je ostvarivao gubitke na dnevnoj osnovi reda veličine oko 900.000 evra. Izračunali smo da je to oko 25.000.000 na mesečnom nivou, da će se napraviti gubitak, kao posledica proste činjenice da vi nešto nabavljate za 100 dinara, a prodajete ga za 80 dinara i onda se postavlja pitanje da li je to smisleno ili ne.
Da bismo izašli u susret upravo privredi i stanovništvu u ovoj teškoj situaciji, doneli smo jednu odluku, koja možda nije bila sasvim ekonomska i bila je dosta teška, ali mi smatramo i dalje da je ispravna. Doneli smo odluku da ne povećavamo cenu gasa, da ona ostane na tom nivou, što je praktično značilo da treba da obezbedimo dodatna sredstva koja bi bila plasirana kao subvencija u privredu i stanovništvo koje koristi gas, zbog činjenice da smo ga nabavljali po većoj, a prodavali po nižoj ceni. To je i dan-danas slučaj, to bi bilo reda veličine oko 25.000.000 dolara ili evra, nisam baš siguran, na mesečnom nivou.
Pošto mi je ostalo još pola minuta, a imaću pravo i na repliku od pet minuta, samo bih se vezao za ovo drugo pitanje. Kod drugog pitanja, ono što jeste naša intencija, to je da Vlada apsolutno ne utiče na izbor klijenata banaka. To nas, u stvari, stavlja u poziciju da niko ne može da nam zameri upravo ovo što ste vi rekli – da mi biramo klijente, da mi biramo ovog ili onog.
Dakle, nije tačno da smo mi rekli - lanci i nelanci, nego tamo piše sledeće: pola sredstava ide za podsticaj izvoza, pola sredstava za domaću likvidnost, od tog dela 30% za refinansiranje postojećih i 70% za nove. Hvala.