U svim državama koje malo drže do svoje budućnosti posebna pažnja se posvećuje prosveti. Nažalost, u državi u kojoj mi danas živimo takav slučaj nije još od 1945. godine pa do danas. U predratnoj Jugoslaviji, onoj staroj, Kraljevini Jugoslaviji, prosveta je imala svoje zasluženo mesto a učitelj, nastavnik i profesor su bili pojam, to su bili najcenjeniji pojedinci. Od 1945. godine pa do danas došlo je do totalne degradacije, kako prosvetnih radnika, tako i sistema obrazovanja u celini.
Rekla bih da je kulminaciju te degradacije sistem obrazovanja doživeo upravo u poslednjih 12 godina. Vrlo je interesantno da mi danas upravo od onih koji su u tome učestvovali slušamo kako se zalažu za demokratiju i za vraćanje samoupravljanja u naše škole. Koliko se sećam, u predratnoj Jugoslaviji nije bilo samoupravljanja u školama. Tada se čak nije ni znalo šta je samoupravljanje uopšte, nije tada postojalo i nije bilo druga Edvarda Kardelja, pa su škole funkcionisale sjajno.
No, da pređemo na raspravu o samom zakonu. Poslanička grupa DSS glasaće za ovaj Predlog izmena i dopuna Zakona o osnovnoj školi i sa mnogim izmenama je saglasna. Pre svega, pošto su svi počeli sa veronaukom, da počnem i ja od veronauke. Mi smo u našem predizbornom programu predviđali povratak veronauke u naše škole, kao stranka koja je uvek cenila srpsku tradiciju, kao stranka čiji su članovi u velikoj meri vernici Srpske pravoslavne crkve, mada ima i vernika drugih crkava. Jednostavno smatramo da u sistemu obrazovanja mora biti ponuđen i taj izbor.
Naravno, ne želimo nikoga da prisiljavamo da uči veronauku ukoliko sam za tim ne oseća potrebu, baš kao što nije moguće nikoga prisiliti da bude vernik i da veruje ako to ne oseća u svom srcu.
Ovde imamo jedan vrlo pristojan koncept, da je sa jedne strane ponuđena verska nastava, a sa druge strane, za ljude koji drugačije misle, koji su ateisti, imamo predlog jednog drugog predmeta, koji bi takođe trebalo da obrađuje etičke sadržaje. Svaki pojedinac, odnosno svaki roditelj, pošto ovde govorimo o osnovnoj i srednjoj školi i uglavnom su roditelji ti koji će donositi odluku koji će predmet učiti njihova deca, ima mogućnost da izabere. Verovatno će, zavisno od sopstvenih shvatanja, roditelji koji su vernici usmeriti svoju decu prema veronauci, a oni drugi prema alternativnom predmetu koji se trenutno zove građansko vaspitanje, a koji će se verovatno vremenom menjati. Mi smo sa tim u potpunosti saglasni i to pozdravljamo.
Takođe pozdravljamo u ovom predlogu zakona i to da se prestane sa uravnilovkom među samim nastavnicima i uvođenje samih zvanja - mentora, instruktora, pedagoškog savetnika višeg pedagoškog savetnika - zato što će to biti neki stimulans za svakog profesora da stalno, iz godine u godinu, unapređuje svoja znanja. Razviće se jedan sistem takmičenja među samim profesorima. Naravno, i plate za viša zvanja će biti veće pa će i to biti jedna motivacija, mada za prosvetnog radnika plata ne bi trebalo da bude motivacija, no u situaciji izuzetno niskog standarda među prosvetnim radnicima i to nije nevažno. Mi to takođe pozdravljamo.
Ono gde mi imamo drugačiji koncept u odnosu na vladin predlog je sistem upravljanja školom. Naime, s obzirom da sam do avgusta meseca bila na dužnosti pomoćnika ministra za srednje obrazovanje, poznati su mi motivi zbog kojih je Vlada predložila ovakav koncept, pa moram reći da taj koncept nije loš, ali on nije loš u razvijenim demokratijama i zemljama gde se o prosveti na drugačiji način vodilo računa, gde su i roditelji od samog početka bili uključeni u sistem obrazovanja, u jednom konstruktivnom smislu, što kod nas do sada nije bio slučaj. Ne kažem da ne treba da bude. Naravno da treba, ali mislim da je u ovom trenutku to preuranjeno.
Zašto? Pa, upravo zbog toga što se 50 godina, tačnije blizu 60 godina, u stvari školom rukovodilo na jedan drugačiji način. Imali smo jedan centralistički princip, gde je vlada, odnosno ministar prosvete imenovao školske odbore, odnosno direktore škola, koji su uglavnom (neću reći svi) imenovani baš po toj političkoj liniji, po čuvenoj moralno-političkoj podobnosti (to je bio slučaj i u školama a i šire), pa je veliki broj takvih direktora po političkoj podobnosti primao i neke profesore. Hvala bogu, ne sve, ali neke ipak jeste.
Ono što je najveći problem nije bila politika u školama; tvrdim, na osnovu iskustva koga imam, a bila sam i u prelaznoj vladi, i kasnije do avgusta meseca 2001. godine, imam utisak kome prosto ne mogu da se otrgnem, da ipak ta politika o kojoj se pričalo nije bila primarna i da to zvanje direktora škole nije bilo toliko važno zbog politike koliko je bilo važno zbog nečeg drugog, a to su finansije.
To je nešto što je bilo mnogo primamljivije i DSS će insistirati, kada govorimo o ovom predlogu zakona, a i kasnije, da se spreči zloupotreba škola, ali u finansijskom smislu. Svi mi koji smo roditelji, a verujem da nas je u ovoj sali većina (a i ljudi koji nas gledaju prvo su roditelji pa sve ostalo), znamo da se nažalost danas u školama izdaje sve. Izdaje se školski prostor, fiskulturne sale, koje su najveći predmet manipulacije, izdaju se školska dvorišta, prave se pekare i ugostiteljski objekti, svašta se dešava u školama, samo izgleda da najmanje viška tog školskog prostora ide u nešto što bi za tu našu decu bilo korisno.
Do pre godinu i po dana bila je velika mogućnost manipulacije tim školskim prostorom i to se u mnogim školama nažalost i činilo. Zbog toga smatramo da će, ukoliko se na pravilan način reguliše upravo to pitanje, pitanje izdavanja školskog prostora, postati mnogo manje važno ko je sam direktor škole. Direktor škole bi u stvari trebalo da bude jedan običan menadžer, koji će se starati da stvari u školi funkcionišu dobro i koji će obezbediti red i disciplinu, i predispozicije da se nastavni proces odvija bez ikakvih većih problema.
Po važećem Zakonu o sredstvima u svojini Republike Srbije, Republika je vlasnik škola. Međutim, kada je reč o školama kao objektima, o školama se ne stara Ministarstvo prosvete, nego lokalna samouprava. S obzirom da po novom Zakonu o lokalnoj samoupravi veliki broj ovlašćenja Ministarstva prosvete prelazi baš na lokalnu samoupravu, odnosno skupštinu opštine i skupštinu grada, kao povereni poslovi, mislimo da posebnu pažnju u zakonu treba ovom problemu posvetiti.
U tom smislu smo podneli i nekoliko amandmana, gde tražimo da se pre svega inspekcijski nadzor, koji Ministarstvo prosvete prenosi na lokalnu samoupravu, pozabavi pitanjem izdavanja školskog prostora, a i da se da posebna odredba o razrešenju i o razlozima za razrešenje direktora, da se posebna pažnja posveti tome da svaki direktor mora biti dužan da pribavi saglasnost direkcije, što je do sada trebalo da radi po važećem zakonu, ali se to u praksi uglavnom nije činilo. Ukoliko bi to bilo obavezno, onda bi bila mnogo manja mogućnost zloupotrebe.
Ako opština već ima preneta prava od strane Ministarstva, i ako se opština bavi održavanjem i finansiranjem škola, onda je logično da opština ima i najveći udeo u odlučivanju o tome ko će biti direktor škole; ali ne direktor škole kakav je bio do sada, nego kao običan, kao što sam maločas rekla, moderan menadžer.
Zbog toga mi u DSS-u smatramo da bi najbolje bilo da u sastavu školskog odbora, koji bi trebalo da bira direktora, većinu predstavnika daje upravo ta lokalna samouprava, da tri predstavnika daju predstavnici nastavničkog veća same škole, a da jednog predstavnika daju roditelji. Međutim, od ovih pet predstavnika koje bi delegirala lokalna samouprava, mi smatramo da to ne mogu biti ljudi koje će opština tu delegirati po političkoj liniji, nego da to treba da budu samo oni ljudi koji su ozbiljno zainteresovani za razvoj i napredak i školskog sistema i samih lokalnih škola.
Predlažemo da u tom delu školskog odbora koji bi skupština opštine, odnosno opštinska veća predlagala, budu obavezno i nastavnici iz višeg nivoa školstva, to jest da, kada govorimo o osnovnim školama, u sastav školskog odbora obavezno uđu najmanje jednog nastavnik iz gimnazije i najmanje jedan nastavnik iz srednje stručne škole. Kada je reč o srednjim školama, da obavezno uđu i predstavnici visokoškolskih ustanova, znači viših škola i fakulteta, kao i predstavnici lokalne privrede, što je naročito važno po manjim gradovima, koji imaju za sebe vezane karakteristične industrije. Recimo, u Majdanpeku bi bilo jako dobro da se posebna pažnja, kada govorimo o školovanju, posveti upravo onim smerovima koji će školovati decu za buduće zlatare i tome slično, s obzirom na blizinu rudnika.
Uostalom, takvo iskustvo imamo i u mnogim razvijenim zapadnoevropskim zemljama. Posebno je Nemačka dosta na tome radila, na povezivanju lokalne privrede i mreže srednjih stručnih škola. Nadam se da će to i kod nas biti slučaj. Odmah da kažem da je utisak da u našim školama nema dovoljno prakse i da bi se na ovaj način upravo pomoglo da deca odmah krenu da uče u praksi i iz knjiga, ali da ne bude samo iz knjiga, nego da bude jedno praktično znanje koje će odmah po završetku škole biti primenljivo.
Najzad, manjkavost dosadašnjeg zakona je što u njemu nije postojala odredba koja se odnosila na vršilac dužnosti direktora. Naime, nije se znalo do kraja na koji način se smenjuje vršilac dužnosti direktora i uopšte celo to pitanje nije bilo tretirano ovim zakonom. U ovom zakonskom predlogu pojavljuje se vršilac dužnosti, jer je praksa pokazala u ovom prelaznom periodu, naročito u periodu prelazne Vlade i neposredno posle toga, da je bio veliki broj upravo vršilaca dužnosti. Jedino po Zakonu o preduzećima je bilo definisano na koji će se način oni smenjivati. Ovde, u ovom zakonskom predlogu, mi konačno imamo to obrađeno.
Otprilike, to bi bilo za sada, pošto vidim da se već bliži pauza. Mnogo više o amandmanima koje smo podneli iznećemo prilikom rasprave u pojedinostima.