U uvodnom izlaganju sam ponaosob nabrajao veličinu svih vojski u okruženju. Imate mogućnost da na sajtu Ministarstva odbrane vidite to izlaganje i da čujete tačno koliko ima, ali ću vam reći da, u odnosu na brojno stanje populacije u Srbiji, imamo oko pola posto, što je među najvećim procentima u Evropi, nakon Turske i Grčke.
Hrvatska ima oko 18.000 pripadnika svog ministarstva. Ako oduzmemo brojno stanje koje postoji u njihovoj mornarici, videćete da je to više nego duplo manje u odnosu na Ministarstvo odbrane Republike Srbije, tako da, objektivno, ako analizirate vojnički, što bi rekli generali, da bi vas neko savladao, nekada mu nije dovoljna ni sedam puta veća sila, kao što je bilo na Ceru, ali minimum tri puta veća sila je potrebna, a to nemaju u zbiru dve, pa čak i tri zemlje u okruženju, izuzev Rumunije.
U ovom trenutku popunjenost vojske je oko 84% profesionalaca i, kao što znate, upravo smo uputili poslednju partiju regruta koji su otišli od 1. do 3. decembra na odsluženje vojnog roka, u odzivu od oko 98%, tako da danas imamo u zbiru vojnika gotovo sto posto popunjenost.
Ono što moram da naglasim, proces profesionalizacije nije proces koji je započet mojim dolaskom na čelo Ministarstva odbrane, da je proces profesionalizacije započet još davnih osamdesetih godina, kada su u tadašnju JNA počeli prvi put da se primaju tzv. ugovorci i koji su već tada zauzimali određene pozicije koje nisu mogli da obavljaju obični vojnici.
Mi smo ugovorom sa narodom 19. avgusta 2000. godine, potpisanog od tada svih lidera DOS, obećali da ćemo izvršiti profesionaliciju vojske, u to vreme Vojske Jugoslavije i mi taj posao završavamo posle 10 godina.
Nažalost, u nekom periodu, moram da kažem da se nije na tome radilo, ali smo mi prihvatili plan od 2003. godine i od 2008. godine i zaista zdušno pokušali da taj posao završimo u roku i mi smo ga završili u roku. Nakon završetka ove godine, praktično ćemo imati potpuno profesionalizovanu vojsku, s tim što kada kažete "završetak profesionalizacije", možemo i danas da ga proglasimo, jer nijedna vojska nema sto posto popunjenost. Znate i sami da je to živ organizam, da ljudi izlaze, kada oni izađu, raspisuje se konkurs, pa prijem, pa obuka itd. i uvek je to brojno stanje manje od 100%, tako da mi danas možemo da kažemo da imamo popunjenost na nivou zemalja u okruženju.
Ono što je takođe važno da znate, ukoliko imate indiciju da je bilo ko u okruženju pretnja prema nama, oni su već pre više godina profesionalizovali svoje vojske. Nama je pretnja takođe od profesionalnih vojski, ne od regrutnih sastava, tako da mi njima odgovaramo sa profesionalnom vojskom, ali takođe morate znati da mi danas imamo kudikamo više pripadnika Ministarstva odbrane nego 2007. godine, kada sam postao ministar odbrane.
Tada smo imali regrutni sastav, a danas profesionalno. Ako kažemo da jedan profesionalac vredi četiri regruta, onda vidite da je naša operativna mogućnost kudikamo veća nego što je bila pre tri i po godine, kada smo imali regrutni sastav.
Po pitanju Ministarstva za vanredne situacije, postoji više sistema ili više mogućnosti da se takvo ministarstvo razvija, bilo kao ministarstvo, bilo kao nezavisna agencija, bilo kao sektor u Ministarstvu odbrane, bilo kao sektor u Ministarstvu unutrašnjih poslova. Mi smo u Vladi odlučili da to bude kao sektor u MUP, jer njihov kapacitet u ovom trenutku je i bio značajniji, jer vanredne situacije podrazumevaju, pre svega, gašenje požara, gde je njihov kapacitet veći, jer su vatrogasne jedinice upravo u sistemu MUP.
Ako me pitate da li je to najbolji način, reći ću vam da lično mislim da je bolje imati nezavisnu agenciju, da ta agencija može kao američka "Fema" ili ruski "Emerkom" da funkcioniše i da ta nezavisna agencija može mnogo lakše da aplicira za projekte van granica naše zemlje i da dobija, jer kad aplicirate kao pripadnici MUP nailazite na problem.
Međutim, ono što je činjenica da u svim vanrednim situacijama postoji tzv. krizni štab, da na lokalnom nivou tim kriznim štabom predsedava ili komanduje gradonačelnik ili predsednik opštine, a da je po pravilu, bez izuzeća, prisutno više predstavnika što policije, vojske, sektora za vanredne situacije itd. Znači, mi smo od prvog dana na terenu u Kraljevu, kao i na terenu u jugozapadnoj Srbiji gde su poplave, u zavisnosti od potreba koje definiše komandant ili taj celokupni štab koji nas angažuje.
Držati vojsku u redovnom sastavu na principu služenja obaveznog vojnog roka da bi učestvovali u gašenju požara ili u sanaciji nakon zemljotresa mislim da je prvo apsolutno nelogično, s jedne strane, izuzetno skupo i zaista teško opravdivo da uzimamo nekim mladim ljudima šest meseci vremena da bi oni sedeli u kasarni i čekali ako se desi neka poplava da onda dejstvuju, jer zaista imamo, kažem, istovetno brojno stanje ljudi koji su profesionalci, koji mogu da dejstvuju i ispunjavaju sve tri misije definisane zakonom.
Ne znam odakle ste citirali to da mi treba da ispunjavamo samo međunarodno prihvaćene obaveze. Mi imamo zakon o vojsci, veoma moderan zakon, koji je ovde usvojen pre nekih godinu dana, koji definiše sve tri misije koje treba da ispunjava Vojska Srbije i odbranu zemlje i pomoć civilnom stanovništvu, ali i učešće u multinacionalnim mirovnim misijama. Tako da, verujte mi, ta rasprava naprosto nije tačna i očigledno da ste čitali neki dokument koji nije baziran na dokumentu koji je usvojen u parlamentu upravo ovde, a zove se Zakon o vojsci. Hvala vam.