Dozvolite mi samo da odgovorim na one stvari koje se tiču činjenica. Nije 12,5 nego je 12,33 i ako se pomnoži, ali dobro, to je sitnica.
Drugo, građani štede a Vlada ne mora – nije tačno. Pogledajte budžet. Ovde smo ga usvajali. Smanjili smo materijalne troškove i vidite koliko smo smanjili plate u javnom sektoru. Sve smo ostvarili i prebacili za dve i po milijarde. Prema tome, to je netačno.
Da li je Vlada efikasna? Na to pitanje pokušavamo da odgovorimo ovim programom tzv. reforme javnog sektora, reforme plata u javnom sektoru, reforme sistema celog. To zahteva vreme. Pokrenuli smo mnoge stvari. Snimaćemo situacije po raznim ministarstvima. Ne možemo, nemamo čarobni štapić da gledamo ko je imao kakvu partijsku knjižicu, kada je zaposlen, u kom ministarstvu, u kojoj agenciji, u kom periodu. To je složen problem. Tu možemo da se složimo da je problem složen, da problem nije jedne partije, nije šest meseci ili godinu dana ili dve. Problem je potpuno drugačiji. Mi ćemo problem da rešavamo tako što će država pokušati da sebe reformiše tako da bude država kompetentnih činovnika, manje činovnika, moderna država, transparentna, zasnovana na principima „e“ države, i „gavement“, zasnovana na transparentnim svim procedurama. Mislim da je to nešto što bi trebalo da bude prioritet svih stranaka.
Šta se tu dogodilo? Ja mislim da je jako teško kopati pojedinačno po stvarima. Mislim da to nije cilj. Cilj je da imamo nešto što se zovu funkcionalne analize svih ministarstava i svih agencija da, ugledajući se na dostignuća u svetu, imamo državu koja će biti kompetentna, koja će moći da odgovori savremenim zahtevima sa minimalnim brojem ljudi, da pruži usluge u svim domenima onoga gde se slažemo da treba da se pružaju javne usluge, a ne da država pruža usluge koje je sama sebi postavila kao cilj, nego da pruža usluge koje građani traže i očekuju, pre svega u školstvu, zdravstvu i svemu ostalom.
Znači, tu nema nikakve dileme. Kada i kako ćemo to da ostvarimo, to je mnogo teže nego što mi mislimo. Ono što pokušavamo da uradimo je da promenimo sistem plata, da promenimo sistem definisanja mesta u javnoj upravi. Nećete verovati koliko otpora ima od svih, uključujući i partijskih otpora ovde. Mislim da to ne bismo trebali da postavljamo pitanje da li je to potrebno, nego da postavimo pitanje kako to da uradimo. Znači, za mene je najvažnije pitanje u medijima o ovoj raspravi ovde, jedan dan čujemo pitanje – ima partijskog zapošljavanja od 2001. ili 1995. ili 2007. ili 2012. ili 2013. godine, a onda, posle dva dana, kada predložimo program racionalizacije u javnom sektoru, glavno pitanje medija i svih političkih partija jeste – koliko ćete ljudi otpustiti? Ne može i jedno i drugo.
Znači, treba da se dogovorimo da ne otpuštamo nikog bez osnove, ali moramo da imamo sistem u kome ćemo jasno prepoznati šta su funkcije ministarstava, šta ko radi, sa kojim ljudima, sa kojim nivoom stručnosti i sve ostalo. Tu ćemo se lako dogovoriti kada krenemo pravim putem.
Nisam rekao da su obaveza akcize, to je naše dobrovoljno prilagođavanje. Ja mislim da je država mnogo više eksponirana i mnogo više resursa daje EPS-u, nego što od EPS-a dobija. Između ostalog, zato što se godinama i decenijama u Srbiji vodi politika da EPS služi kao alternativni kanal socijalne pomoći. Ja sam za to da imamo socijalnu pomoć, ali nisam za to da subvencionišemo sve u Srbiji, i najbogatije, i tajkune, i ambasade, i mene, i vas, i sve ostale, da bismo dali jeftiniju struju onom segmentu populacije koji zaslužuje pomoć.
Prema tome, mi smo predvideli u ovom paketu mera da će jedan deo biti usmeren na pomoć. Možemo da razgovaramo da bude i više od toga. Možemo da razgovaramo o tome da ljudi, kao što smo kod definisanja nivoa penzija i ostaloga išli od nekog fiksnog nivoa, možemo i o tome da razgovaramo. To je dobar argumente, da vidimo da ovo ne povredi one ljude, ali ljude koji se namerno greju na struju, a imaju oko kuće drva koja trule, ili ljude koji ne žele da pale bilo koji drugi izvor grejanja sem struje, mislim da treba da im pošaljemo signal da moraju da štede struju tačno onoliko koliko štede svi ostali. Znate vrlo dobro da svaki kilovat koji uštedimo možemo da izvezemo po nekoj ceni. E, po toj ceni bismo morali da se ravnamo i ovde.
Zašto na kratak rok uvodimo akcize? Zato što je to jedini način da pošaljemo poruku o štednji, da pošaljemo poruku o racionalizaciji, da ostvarimo prihod za budžet, jer ćemo imati troškove o budžetu. Već imamo ove godine oko tih interventnih kredita koje smo uzeli da bismo platili uvoz struje, platili obnovu kopova i platili to ispumpavanje. Svetska banka je, čini mi se, dovoljno odgovorila na to, pa ne bih ulazio u to. Svetska banka je kontrolisala javne nabavke tim povodom. Imali su mogućnost da se saglase mesec dana pre potpisivanja kredita. Oni su nekoliko puta odgovorili medijima, ne znam zbog čega mediji to ne prenose. Svetska banka mi se žali da mediji ne prenose legitimne odgovore na napise u štampi. Pustimo ljudima profesionalcima da odgovore na to, ja ne bih ulazio u ta pitanja.
Što se tiče pitanja oko EPS-a, već sam rekao, ali želim da naglasim da želimo da se stvari u EPS-u rešavaju kao deo višegodišnjeg plana rekonstrukcije EPS-a, gde će onda na najbolji način to sve da ispliva na površinu. Mi smo na sastancima direktno morali da pitamo zašto treba tri godine da se promene pravila nabavke. Očigledno je da postoje interesi u postojećem sistemu nabavki. Prema tome, tu mi svi isto mislimo, smo se postavlja pitanje na koji način to da radimo? Ja ne želim da jurimo političke veštice, nego da ustanovimo sistem koji će transparentno i na najbolji mogući način obezbediti funkcionisanje EPS-a.
Kada EPS bude dovoljno dobar da može da privuče strane investicije radi zajedničkog ulaganja, generisanja struje i prodaje struje po svetskim cenama, onda ćemo imati firmu koja je dobra firma. Ne moramo da ga prodajemo, možemo da privučemo dopunski kapital, ali ćemo imati kriterijum kada je to dobra firma, kada je to firma koja nema ni partijsko zapošljavanje, ni ustupke sindikalnim organizacijama koje su tu, ne da rade i proizvode, nego da štite svoje interese. To svi znamo i to je nešto s čim moramo da živimo za sada, ali moramo takođe da rešavamo na duži rok.
Što se tiče recesije, pada proizvodnje i svega ostaloga, rekao sam jednu misao ranije - mi smo imali buran rast društvenog proizvoda dok smo imali ekstremno finansiranje zasnovano na podržavanju agregatne tražnje. Mi smo pogrešno procenili, ne želim pojedinačno bilo koga, ali pogrešno smo procenili da su makroekonomske veličine bile dovoljne da se izbegnu efekti svetske recesije i krize. Ispostavilo se da to nije tako. Ne mislim da je tu bilo ko bio zlonameran, mislim samo da su ljudi potcenili tektonske promene koje je recesija izazvala i da je ona nas pogodila. Mi smo imali visoke rezerve, stabilnu makroekonomsku situaciju, visoku stopu rasta i na površini je sve izgledalo super, ali se dogodilo to da su presušili izvori finansiranja, da je pala tražnja za našim izvozom, da su se dogodile sve najnepovoljnije stvari. Što kažu Amerikanci, to se zove savršena oluja. Znači, dogodilo se najgore moguće u razmaku od 12 do 18 meseci i mi smo uleteli u krizi. Pogledajte naše stope rasta, one su se strmoglavile sa 5,5-6% na -3% i nikako ne možemo da se vratimo.
Ovo što mi radimo, i to neko može da spori. Kao ekonomista želim da vam kažem da mi želimo da očistimo finansije, da očistimo sve što nam je negativni legat prošlosti, da bismo privukli investicije treće generacije, bez kojih nema otvaranja radnih mesta i rasta na duži rok. Prema tome, naš potencijalni rast je tri, četiri, a možda čak i pet posto, ali nakon što rešimo 500 plus preduzeća u restrukturiranju, rešimo efikasnost javnih preduzeća, rešimo efikasnost javne uprave i upravo to radimo. Ja mislim da tu ne bi trebalo da bude dileme, da to moramo da uradimo da bismo izašli na čistinu, gde će nam krupni investitori poverovati.
Do sada su kod nas 2000. godine i u prvih pet godina dolazile investicije koje su bile kupovanje tržišta, duvan, cement, cigarete, koka-kola i ostalo. Prošlo je to vreme. Oni su došli, kupili su tržište i to je u redu, ali to ima ograničeni domet. Onda su došle investicije koje su jurile konjukturu. „Juestil“ kada je došao u Smederevo, nije kupovao Smederevo zato što je Smederevo dobro, mada Smederevo ima svoje prednosti, nego zato što je Smederevo bilo potrebno da se odgovori na izuzetno povoljne uslove na svetskom tržištu. Onog momenta kad su ti uslovi nestali, oni su platili jedan dolar i otišli. Oni sami kažu da je to možda bila pogrešna odluka, ali sada ostavimo i to.
Sada dolazimo na tešku situaciju, u kojoj moramo prvo da nastavimo da prodajemo dobro infrastrukturne stvari. Kada prodajete „Telekom“, ponovo prodajete tržište, ali ne više ono elementarno tržište, nego prodajete rupu na Balkanskom poluostrvu i pitanje je da nađemo strateškog investitora koji će to da valorizuje na pravi način i mnogo više od toga. Evo, sad smo u Americi čuli, pazite, imate interes „Majkrosofta“ i NSR-a, koji posle onoliko godina, to je započeto na početku 2000, 2001, 2002, 2003. godine, prvi ugovori, a posle toga sada ljudi u svetu znaju da u Srbiji postoji 500, 800, 1000 inženjera koji mogu da rade po svetskim standardima, isporučuju softver i sve ostalo. E to treba da valorizujemo, a to nije lako. To zahteva mnogo više stvari koje moramo da uradimo i u promeni sistema i u obrazovanju i u svemu ostalom.
Prema tome, ne može Srbija da bude izuzetak, ne možemo mi prostim industrijama da se takmičimo u svetu i ostvarujemo dohodak. Mi se nalazimo u onome što se zove, o tome smo pisali na mnogim savetovanjima, kriza rasta srednjeg nivoa dohotka. Mi ne možemo beskonačno da podižemo produktivnost ovim načinom rada. Mi moramo da pređemo u bolji nivo organizacije investicije, krupne investicije. E to je ono što pokušavamo ovim stvarima da uradimo, da promenimo okruženje, da promenimo odnos prema stvarima. Ovo pre svega afirmiše približavanje Evropi po nivou cena i ovo afirmiše efikasno korišćenje energije i ovo afirmiše odgovorno ponašanje prema svemu. Za nas afirmiše trajni izvor prihoda koji će popraviti strukturni deficit i omogućiti ono što svi želimo, a to da je napravimo delimično reverziju, ispravku onih smanjenja dohodaka koje smo bili prinuđeni da uradimo u prvom koraku. To je ono što je suština. Hvala lepo.