Ovo jeste zanimljiv amandman i vrlo je važno da se krene od početka. Vrlo je važno da vidimo u kakvom je to stanju bio grad Niš, recimo 2012. godine, koliko je dugova imao i kakva je bila percepcija i perspektiva građana Niša i kakve su usluge mogli da očekuju od svog rada i od svoje Republike tada.
Vrlo važno, pošto vi predlažete jedan drugačiji model, a tada ste obavljali vlast, odnosno stranka kojoj pripadate je bila sve i svja u Srbiji, što bi narod rekao, da vidimo šta ste vi građanima Niša ostavili da bismo mogli da cenimo svrsishodnost, odnosno načine politike kakve vi predlažete.
Vi predlažete da grad Niš duguje 5,3 milijarde dinara za struju, za socijalna davanja, za izvođače svih radova, dakle, stranka kojoj pripadate je tako ostavila grad Niš i 21,5 miliona evra dugova za kredite bankama. Pod tim uslovima perspektiva razvoja niškog aerodroma je bila prilično mračna.
Mi danas imamo situaciju da moramo mnogo parametara da uzmemo u obzir, dakle, ne samo lou kost kompanije. Mora se uzeti i broj tranzitnih putnika, moraju se uzeti usluge koje će aerodrom prihodovati, koje će prihodovati Direktorat za civilno vazduhoplovstvo, sve ono što faktički u vazdušnom saobraćaju ima i sam aerodrom kroz svoju taksu. Mi u 2017. godini imamo oko 420.000 putnika predloženo, planirano od strane aerodroma. Oni su ispunili negde oko 331.582 putnika, što je negde oko 79% plana. Dakle, u odnosu na svoj plan nisu bili dovoljno uspešni, nisu uspeli, iako su ljudi preduzeli sve što je bilo moguće.
Međutim, ako hoćete da Niš bude značajnije pozicioniran, ako hoćemo da više novca, a ja to želim, kao neko ko iskreno voli taj grad, onda moramo da imamo i snažnije investicije. Zašto je koncesija dobra? Koncesija je dobra da dobijete milijardu i po evra, a ostane u vašem vlasništvu. Ako mislite da država danas ima tek tako milijardu i po da može da uloži, nema. Nama treba tih milijardu i po evra. Sa tih milijardu i po evra uspevamo da Aerodrom „Nikola Tesla“ podignemo značajnije. Mi hoćemo da država upravljajući Nišem podigne kvalitet aerodroma, kvalitet usluge, stepen investicija i da Niš bude jedan od snažnijih aerodroma u tom delu naše zemlje, da bude u regionu značajan za različite namene i za različite poslove i usluge koje mogu biti tamo obavljane.
Dakle, meni se čini da je toliko podignuto prašine oko nečega što je samo dobra želja Vlade da učini nešto i za građane, ali da biste mogli da učinite nešto za građane, vi prvo morate da imate stabilnu ekonomiju, morate da imate ekonomiju u koju možete da investirate. Morate da imate ekonomiju u kojoj nešto možete da platite, u kojoj niste dužni. Nažalost, kako je grad Niš ostavljen 2012. godine, aerodrom ne da ne bi mogao da se razvija, mogao je samo da računa na to da će biti zatvoren. Danas se mi borimo i imamo potpuno drugačiju perspektivu. Mi se danas takmičimo ko će više, grad ili Republika, a ista je kasa, to je isti novac građana Srbije, ko će više da uloži. Šteta što to nismo imali pre pet ili šest, sedam ili osam godina. Danas bi taj aerodrom možda imao i milion putnika godišnje.
Samo hoću da vam kažem – ovde imamo jedan dobar predlog Republičke vlade koji je dobar za građane. Da li će sve političke strukture biti time zadovoljne, da li će se pokušavati, sa raznih političkih strana, da se uhvate neki jeftini politički poeni? Vi ste u pravu. Pravo pitanje je – šta građani imaju od toga? Građani Niša i Srbije imaju nešto od toga ako se njihovim aerodromom upravlja na najbolji mogući način. Da je to sve bilo idealno i ranije, nije važno da li je to vaša stranka ili SNS ili bilo ko drugi, onda bi grad Niš bio dovoljno dobar osnivač, odnosno imali bismo neuporedivo bolje rezultate. Sa dugovima koje je nasledio i sa okruženjem, jer se avio svet menja, vi ste videli šta je sve bilo sa Er Srbijom, koliko je Er Srbija morala da uloži vremena, koliko je moralo da se razvija, da bismo došli do podizanja, i to je bila poslednja šansa da imamo domaćeg, nacionalnog avioprevoznika. JAT je bio gotov, 1986. godine poslednji avion je kupljen, vi to dobro znate.
Dakle, to je bila poslednja šansa da imamo domaćeg avioprevoznika. Sa kupovinom nove flote, investicijama i povećanjem broja putnika mi smo podigli vrednost Aerodroma Beograd, mi smo time uspeli, dobrom sinergijom rada sa Er Srbijom i dobrim poslovodstvom na Aerodromu „Nikola Tesla“, da podignemo nivo aerodroma, za koji pitanje je koliko bi novca mogli da dobijemo u koncesiji pre pet, šest, sedam, osam godina, danas imamo milijardu i po. To je bio ozbiljan način kako se radi i zato je predložen ovaj model za Niš.
(Goran Ćirić: Replika.)