Poštovani predsedavajući, izmene i dopune Poslovnika o radu Narodne skupštine Republike Srbije shvatio sam kao nužne i neophodne, upravo da bi ministri mogli da planiraju svoje slobodno vreme i redovno prisustvuju sednicama Skupštine Srbije. Sada vidim da ponovo ministra nema i moram reći da smo na početku primene novog Poslovnika u jednoj vrlo neprijatnoj situaciji. Ne kažem ovo zbog ministra, nego zbog toga što mi imamo praksu, dakle nešto što je uobičajeno u našem parlamentarnom životu, da dobijemo zakone bez dodatnih informacija.
Mislim da je pitanje osiguranja, kao i pospešivanje izvoza trebalo otvoriti mnogo ranije u Narodnoj skupštini Republike Srbije. Podržavam inicijativu ministra Dinkića, ali želim da kažem da je povodom predloženih izmena i dopuna zakona ostalo nekoliko otvorenih pitanja.
Naravno da je stabilnost privrede i te kako uslovljena stabilnošću sistema osiguranja. Prema nezvaničnim informacijama Saveta inostranih investitora, premija osiguranja po glavi stanovnika na godišnjem novu u Srbiji je oko tri evra. Srbija u ovom pogledu zaostaje i za Albanijom, i za Makedonijom i mnogim državama, gde je bruto društveni proizvod po glavi stanovnika daleko iza srpskog. Dakle, nešto u sistemu osiguranja do sada nije funkcionisalo, nešto treba menjati i obezbediti ambijent za dolazak novih investicija.
Što se tiče konkretno izmena i dopuna Zakona o osiguranju, pomenuću nekoliko otvorenih pitanja. Prvo otvoreno pitanje za mene jeste način na koji je predviđeno da bivši zaposleni ostvaruju svoja prava. Dakle, podela novca po godini radnog staža, koja je do tada bila gde su zaposleni imali do 35 godina radnog staža u osiguravajućem društvu, ne pospešuje investiranje, dakle ne utiče na berzansko poslovanje, što samo po sebi predstavlja lošu stvar. Ali, mislim da je ujedno i opasan presedan, zato što može da nam se desi u javnim preduzećima i ostalim privrednim subjektima sa većinskim državnim ili društvenim kapitalom da radnici ne žele deonice nego da žele novac.
Imate uspešna preduzeća, imate neuspešna preduzeća, ali uglavnom sa onim koja su bila neuspešna delile su se deonice, a u onima koja su uspešna predlaže se podela novca. Ovo može da bude opasan presedan koji može da izazove određeni stepen socijalnog nezadovoljstva u nekim firmama.
Takođe, otvoreno pitanje jeste i način na koji se tretiraju nepokretnosti osiguravajućih društava. Predviđa se da agencija za osiguranje depozita može da prodaje delove nepokretne imovine. Plašim se da ćemo jednim ovakvim načinom rada ″zaklati vola zbog kilograma mesa″. Ovaj novac koji može da se dobije prodajom nepokretnosti osiguravajućih društava jeste potreban za njihovo restrukturiranje. Ukoliko se taj novac ne iskoristi za restrukturiranje, dakle ukoliko taj novac ode u budžet, ne postoji nijedna garancija da će neka sledeća vlada uložiti istu ili manju količinu novca u restrukturiranje osiguravajućih društava.
Novac koji ode u budžet može završiti bilo gde, može se dati za unapređenje prosvete, zdravstva itd. A da ne spominjem da se postavlja pitanje ustavnosti i zakonitosti jedne ovakve zakonske odredbe, tako da bih voleo da dobijem odgovor od Ministarstva finansija da li je ovo ustavno i zakonito, jer se ugrožava nezavisnost jednog pravnog entiteta.
Takođe, bio sam protiv i u prethodnom periodu, kada smo usvajali modalitete privatizacije banaka i reformi bankarskog sektora; ako se nešto privatizuje, onda to treba da se privatizuje preko Agencije za privatizaciju, a ne da ide preko posebne agencije, jer i ovde imamo opasan presedan. Šta će se sutra desiti kada se bude ušlo u privatizaciju sportskih društava, na primer? To je jedan poseban sektor. To je nešto što nije slično privatizaciji ostalih privrednih subjekata. Da li će onda sportska društva tražiti da se formira posebna agencija koja će vršiti njihovu privatizaciju?
Uopšte, sva ova otvorena pitanja vuku na jednu stvar, a to je da donosimo lex specialis. Svaki lex specialis je loš zakon i mislim da prilikom privatizacije osiguravajućih društava treba koristiti postojeće institucije i postojeće modalitete koje smo koristili u svim drugim segmentima.
Takođe, ministar je ovde potvrdio nešto što smo ranije mogli da čujemo od raznih ministara u Vladi Republike Srbije, a to je da će se naše najveće osiguravajuće društvo "Dunav" privatizovati inicijalnom javnom ponudom. U potpunosti podržavam tu ideju. Mislim da je to jedna hrabra odluka gospodina Dinkića. Ali, ponavljam, ukoliko se imovina, dakle, ukoliko se nepokretnosti tog osiguravajućeg društva budu separatno prodavale, možemo doći u situaciju da cena restrukturiranja "Dunava" u jednom trenutku pred pokretanje inicijalne javne ponude bude mnogo manja nego što je potrebno za samo njegovo restrukturiranje.
Postavlja se pitanje ko će želeti da učestvuje u privatizaciji tog subjekta preko berze. Da ne spominjem slučaj da nam se može desiti ono što se desilo u bankarskom sektoru, a to je da ne nađemo kupca na berzi.
Dakle, da niko nije zainteresovan za domaća osiguravajuća društva, da ostanemo bez nacionalne kuće za osiguranje i da se drastično povećaju premije u kratkom vremenskom roku – tri, četiri ili pet meseci.
Nemam ništa protiv stranih osiguravajućih kompanija, isto kao što nemam ništa protiv stranih banaka, ali država na taj način, bez jake nacionalne kuće za osiguranje, gubi svaki mehanizam da utiče na tržište. Državi onda ostaje jedini način uticaja na tržište putem uredbi, zakona, restriktivnih mera, što, naravno, nije dobro.
Mi sa našim osiguravajućim društvima, odnosno sa jednim najvećim, koje bi trebalo da bude nacionalno osiguravajuće društvo, ne treba da uradimo ništa drugo nego kao što su Slovenci uradili sa slovenačkim "Triglavom", ili Hrvati sa "Kroacija osiguranjem". Dakle, treba zaštititi naše tržište, zaštititi ljude koji žele da se osiguraju, da ne bi dolazilo do drastičnog povećanja premija.
Da uporedimo: bruto društveni proizvod po glavi stanovnika u Bugarskoj i Srbiji je otprilike isti. Ako kupujete isto vozilo u Sofiji i u Beogradu, mnogo veće su premije i izdaci za osiguranje u Bugarskoj nego u Srbiji, upravo zbog toga što Bugarska nije razvila mehanizme za zaštitu. Kasnije je pokušala da interveniše određenim restriktivnim merama. To, naravno, nije dalo rezultate, niti je moglo da reguliše premije na tržištu osiguranja.
Mislim da su, krajnje dobronamerno kažem, ove tri ili četiri stvari i te kakav rizik. Da bi se izbegli rizici, Demokratska stranka Srbije je podnela devet amandmana na set predloženih zakona iz sektora osiguranja.
Takođe, ono što mi smeta jeste Predlog izmena i dopuna Zakona o finansijskom lizingu, gde se predviđa supervizija lizing korporacija od strane Narodne banke Srbije. Zašto od strane Narodne banke Srbije? Da je Ministarstvo finansija, da je Ministarstvo privrede supervizor, da je supervizor posebna agencija koja se zakonom formira radi kontrole poslovanja lizing korporacija, ne bih imao ništa protiv. Ali, zašto Narodna banka Srbije?
Mi formiramo jednu super instituciju, koja će biti moćnija od Vlade Republike Srbije. Narodna banka kontroliše osiguravajuća društva, Narodna banka kontroliše lizing korporacije, kontroliše poslovanje komercijalnih banaka. To je nešto što mi i te kako smeta. Dakle, neka to radi Ministarstvo finansija, nemam ništa protiv. Neka radi posebno telo koje će biti formirano zakonom, takođe nemam ništa protiv. Ali, nemojte da dajemo ovolike ingerencije Narodnoj banci Srbije.
Što se tiče poslednjeg od predloženih zakona, a to je formiranje agencije za osiguranje i finansiranje izvoza u Republici Srbiji, apsolutno podržavam jednu ovakvu ideju.
Mislim da je 25 miliona evra početnog kapitala mala i skromna suma. Mislim da Narodna skupština Republike Srbije treba da radi na tome da se ovaj početni kapital poveća. Na kraju krajeva, mi imamo iskustva sa nečim ovakvim.
Postojala je krajem osamdesetih i početkom devedesetih JUBMES banka, ali ovo je praksa koja, ako se ne varam, u našem zakonodavstvu postoji od 1955. ili 1956. godine. Na kraju krajeva, ostali smo jedna od retkih država koja nema svoju agenciju za osiguranje i finansiranje izvoza.
Takođe, želeo bih da podsetim da, i pored želje da se finansira izvoz, bez stvaranja nečega što se zove good will, što se zove imidž i države, ali i pojedinačno privrednih subjekata, što bi trebalo da bude zadatak agencije za promociju izvoza, mi ne možemo očekivati neke veće rezultate.
Imamo primere iz okruženja kako su to druge države radile, koliko su novca izdvojile; u našem najbližem okruženju su države koje 25 miliona evra izdvajaju samo za marketing, samo za promociju svoje države na stranim tržištima, kako bi se neko zainteresovao da kupuje od njih.
Ohrabrio bih ministra finansija i njegovo ministarstvo da pokrene jednu inicijativu, evo, imamo suficit u budžetu od prihoda od poreza na dodatu vrednost, da se izdvajaju veća sredstva za ove namene, jer je efekat posle nekoliko godina i te kako veliki.
U poslednjih godinu i po dana imamo porast izvoza od oko 50 posto, ali ako pogledamo strukturu tog izvoza, uglavnom se radi o sirovinama, delom o polufabrikatima. Ako pogledamo strukturu izvoznika, takođe možemo videti da se u ogromnom broju slučajeva uglavnom radi o stranim kompanijama, stranim firmama koje su već imale tržišta, pa su ovde nešto privatizovale, zadovoljavaju potrebe proizvodnjom iz Srbije, zadovoljavaju potrebe svojih davno osvojenih tržišta.
Dakle, o nekakvom izvozu naše privrede, naših privrednih subjekata, malih i srednjih preduzeća, ne možemo govoriti i mislim da to treba da bude ne samo odgovornost državnih organa, ne samo odgovornost ove agencije koju ćemo osnovati, Vlade, Ministarstva finansija ili Narodne skupštine Republike Srbije, to mora da bude odgovornost celog društva. Hvala.