Gospodine Dačiću, postavili ste dva važna pitanja, a tiču su našeg tržišta osiguranja i javnih preduzeća.
Podsetiću vas prvo da sam 2003. godine, ako vas dobro služi pamćenje, proveo dobar deo svog vremena boreći se da DDOR ne preuzmu jedan fond sa Kipra i jedna slovenačka brokerska kuća za ukupnu sumu od četiri i po miliona evra, iz razloga što smo uočili, u poslednjem momentu, kada su skoro došli do 50% glasova, da su, eto, nekim čudom, zaboravili da upišu društveni kapital.
Ako govorite o tradicijama od 1945. godine, valjda sam poslednji bio imenovan, na jednoj od sednica Vlade, kao zaštitnik društvenog kapitala da bih mogao da branim interese naše države i da se izbegne preuzimanje, za ništa, jedne od naših ključnih institucija koja je i tada, kao i sada, imala 35% učešća na tržištu.
Prethodna vlada je donela odluku da se ide u privatizaciju DDOR-a. Kao što smo videli, ove nedelje se pojavila jedna velika italijanska osiguravajuća firma koja je ponudila određenu sumu za 83% kapitala koji je tu udružen.
Ono što je ponuđeno je daleko od onoga što je 2003. godine zamalo otišlo, ako smem tako da se izrazim, za četiri ili pet miliona evra. Ova ponuda je bila oko 180.000.000 evra. U ovom momentu, o tome se već oglasilo Ministarstvo finansija, vode se pregovori da ta ponuda bude poboljšana. Ukoliko ta ponuda ne bude dovoljno poboljšana, onda će taj postupak biti ponovljen.
Ja sam pobornik toga da naša zemlja sačuva jedno osiguravajuće društvo, u ovom slučaju ''Dunav'', kao jednu od kičmi razvoja ne samo našeg tržišta kapitala nego i, generalno, naše ekonomije. Jer, osiguravajuća društva imaju mogućnost, pošto primaju dugoročne izvore, da investiraju na dugi rok i samim tim, kao što se to videlo u mnogim zemljama, odgovornim i socijalno razvijenim, bile su u stanju da stabilizuju akcionarstvo važnih preduzeća i banaka. To je jedan model koji je, čini mi se, uputan za našu zemlju i zbog toga ne treba privatizovati ''Dunav'' u bliskoj budućnosti.
Što se tiče javnih preduzeća, veoma sam blizak vašoj poziciji, iz razloga što ono što nije liberalizovano i ima elemente monopola, nećemo valjda zameniti državni monopol privatnim monopolom. I ne samo to. Moramo obezbediti da regulatorna tela, koja regulišu funkcionisanje na tržištu, stvarno profunkcionišu pre nego što uopšte razmišljamo o otvaranju kapitala.
DS je tokom kampanje, a znam da su se SPS i mnoge druge stranke tome posle pridružile, podsetila da naš zakon predviđa da građani koji nisu učestvovali u procesu privatizacije imaju tu mogućnost, uključujući i javna preduzeća. Oni koji rade u tim preduzećima, ili su radili, moraju da imaju određene privilegije jer nije isto biti student bez ijednog dana radnog staža i dobiti isto kao neko ko je radio 30-35 godina u datom preduzeću. Mora se naći odgovarajući balans i na tome radimo.
Znači, bez većinske privatizacije tamo gde postoji monopol. Ali, sa druge strane, postavlja se pitanje, koje ću i vama izložiti pošto se o tome uveliko razgovara, a to je npr. slučaj ''Jat ervejza'', koji ima konkurenciju, koji je važan za našu zemlju, ali ne strateški, ne na način na koji su važni NIS, EPS ili Telekom.
Čini mi se da, u tom slučaju, postoji dosta argumenata da ta privatizacija može da bude i većinska, ali uz očuvanje značajnih prava naše države, jer se ne možemo dezinteresovati od slučaja JAT-a. Jer, način na koji budući strateški partner bude organizovao poslovanje, naročito obezbedio da Beograd i Niš budu regionalni centri za avio-transport, od prvoklasnog je značaja za razvoj naše zemlje.
Znači, oko javnih preduzeća oprezno, smisleno, bez ikakve žurbe.
Moramo dobro promisliti jer je to jedan od najvažnijih oslonaca razvoja naše ekonomije, koji možemo pametno da iskoristimo i da to bude nešto što će nam dati dodatni zamajac za razvoj naše zemlje i za generacije koje dolaze. Hvala puno na vašoj pažnji.