Hvala. Dame i gospodo narodni poslanici, u Predlogu zakona o izmenama i dopunama Zakona o investicionim fondovima član 8. se odnosi na 30. član Zakona, gde je predlagač predvideo da se u stavu 1. dodaju tačke 2a) i 2b).
Poslanička grupa SRS je uložila amandman na tačku 2b), gde se kaže da se do 20% imovine investicionog fonda može ulagati u investicione jedinice otvorenih investicionih fondova kojima ne upravlja isto društvo za upravljanje. Srpska radikalna stranka smatra da taj iznos od 20% treba da se zameni iznosom od 33%, jer bi u tom slučaju odgovarao cilju i svrsi Zakona o investicionim fondovima.
Ono što je evidentno, to je da je reč, praktično, o jednoj novoj oblasti i da bismo morali pri tom da imamo u vidu iskustva i drugih zemalja, primera radi Hrvatske, gde je jasno pokazano da je potrebno i značajno vreme, i dobra propaganda i, naravno, edukacija da bi uopšte došlo do aktiviranja investicionih fondova na pravi način, odnosno da bi se aktivirala i štednja stanovništva, što je jedna od osnovnih pretpostavki, i da bi time postali uvažavani činioci na domaćem tržištu.
Ono što je najveći problem u celoj ovoj priči, odnosno problem sa kojim će se suočiti budući menadžeri investicionih fondova, jeste izbor hartija u koje treba ulagati. Uz podatak da je tržišna kapitalizacija Beogradske berze viša od deset milijardi dinara ipak je primetan nedostatak najvećih domaćih kompanija tzv. „blu čipova“. Odnosno, javna preduzeća i veliki sistemi, kao što su NIS, „Telekom“ i slični, predstavljaju praktično neko tržište kapitala, jer su to, uostalom, i kompanije za koje su institucionalni investitori, investicioni penzioni fondovi, osiguravajuće kompanije i najviše zainteresovani.
Jasno je da ti profesionalni investitori dobijaju materijal u koji mogu da ulažu i na taj način plasiraju akumuliranu domaću štednju u razvoj domaćih kompanija, a država bi trebalo da ima na raspolaganju tržišni mehanizam za određivanje cene pri eventualnoj prodaji svog kapitala u tim kompanijama.
Pri tom, kompanija na berzi ne utiče na opredeljenje države kada će i u kojoj meri i kojim strateškim partnerom podeliti svoje suvlasništvo. Takođe, i same kompanije će korišćenjem pozicije na tržištu kapitala biti u mogućnosti da emitovanjem novih hartija od vrednosti prikupe jeftinija investiciona sredstva za dalji razvoj.
U slučaju da se, pak, ovakva preduzeća ne pojave na berzi, jasno je da će domaći investitori ostati bez dovoljno kvalitetnih hartija u koje mogu da ulažu, pa će, shodno prirodnoj težnji kapitala da stvara prinos, kao i po prirodi svoje delatnosti, tražiti prinosne mogućnosti u drugim zemljama.
Na takav način kao država možemo doći u paradoksalnu situaciju da, kao zemlja kojoj su potrebna sredstva za razvoj, postanemo izvoznici kapitala i na takav način finansiramo tuđi razvoj, a istovremeno bi naša privreda zavisila od skupih kredita.
Takođe, prilikom eventualne prodaje državnog kapitala u ovim kompanijama bez njihovog izlaska na berzu uvek će neko moći da postavlja pitanje da li je postignuta cena mogla biti i viša. Uostalom, mislim da smo svedoci da se i posle duže vremena od prodaje paketa akcija nekih kompanija u javnosti i dalje vode polemike o visini prodajne cene, načinu prodaje i slično.
Uz sve ovo što je predviđeno Predlogom zakona o izmenama i dopunama Zakona o investicionim fondovima, kao i samim zakonom, mislim da neće biti na valjan način regulisane mnoge nejasnoće koje postoje u ovoj oblasti. Hvala.