Dame i gospodo narodni poslanici, pred vama se nalazi Predlog zakona o izmenama Zakona o osiguranju. Ovaj zakon reguliše jednu važnu oblast u okviru finansijskog sektora. Sam finansijski sektor jeste specifičan kod nas i on se može podeliti na tri približno jednaka dela.
Jedan od ta tri dela pripada osiguravajućoj organizaciji koja se zove DDOR. Ona učestvuje na tom tržištu, otprilike, sa jednom trećinom. U toj organizaciji je društvena svojina manjinska, ali daleko veća od ostalih vlasnika, odnosno akcionara, tako što prevazilazi 40% u vlasništvu.
Drugi deo tog tržišta pripada organizaciji koja se zove ''Dunav''. Ova organizacija je u velikom većinskom društvenom vlasništvu, preko 90%.
Konačno, treći deo tog tržišta zauzima desetak ili nešto malo više osiguravajućih organizacija koje su, praktično, u privatnom vlasništvu.
Sam sektor jeste veoma aktivan i narastajući. Ono što se događa jeste da je u tom sektoru ovaj treći deo, koji je, da kažem, zaposednut od strane privatnih organizacija, veoma aktivan i polako se njegovo učešće na tržištu povećava.
Kao posledica, ova dva preduzeća, od kojih je, kao što sam rekao, jedno u većinskom društvenom vlasništvu, a drugo u manjinskom, ali značajnom, polako gube svoje učešće na tržištu.
Iz tog razloga, neophodno je preduzeti aktivne mere i strategiju, kako bismo uspeli da na što bolji način pozicioniramo ove dve organizacije.
Ta strategija, koja je postavljena, polazi od kombinacije privatizacije društvene svojine, zajedno sa uvođenjem profesionalnog investitora, koji bi u procesima restrukturiranja poboljšao finansijske performanse i onda bismo, kroz privatizaciju, mogli da ostvarimo mnogo bolju cenu.
Dakle, kao što ste mogli zaključiti, taj sektor, koji je u razvoju i prilično aktivan, mora da ima odgovarajući zakonski okvir, a postojeći zakon, u izvesnom smislu, ograničava aktivnosti koje se preduzimaju.
Zbog toga je dat Predlog izmena Zakona o osiguranju, u smislu da se, na neki način, regulišu određene stvari i omogući nesmetani razvoj, a posebno pozicija preduzeća sa društvenom svojinom koja učestvuju na tržištu.
Osvrnuću se ovde na tri osnovna rešenja u Zakonu, odnosno tri ključne stvari koje su dovele do potrebe da se ove izmene Zakona donesu, ne ulazeći u detalje tehničkog karaktera.
Ta tri, da kažem, ankera, oko kojih se nalaze ostale predložene izmene u članovima zakona, jesu sledeće: prvo, privatizacija društvene svojine u sektoru osiguranja; drugo, razdvajanje životnog od neživotnog osiguranja u organizacijama koje se bave osiguranjem; treće, poslovanje filijala stranih osiguravajućih društava na teritoriji Srbije.
Kada se radi o privatizaciji, rešenja u postojećem zakonu jesu takva da je zaposlenima ponuđeno da za svaku godinu radnog staža dobiju po 200 evra, i to u novčanoj protivvrednosti, a ne u vrednosti akcija.
Ovakvo rešenje postojećeg zakona je dovelo do nezadovoljstva radnika koji su zaposleni u osiguravajućim organizacijama. Jedna grupa je pokrenula spor pred Ustavnim sudom, u smislu dovođenja u pitanje validnosti rešenja koja se nalaze u Zakonu.
Da bismo taj problem rešili, mi smo imali niz razgovora kako sa njima, tako i s predstavnicima osiguravajućih organizacija. Došli smo do zaključka da bi najbolje rešenje bilo da se privatizacija organizuje i realizuje na identičan način kao što je to i u realnom sektoru, tako da je jedna od ključnih promena u zakonu i predlog da, umesto 200 evra u novčanom iznosu, radnici dobiju, kao i u drugim privatizacijama, 200 evra u akcijama, a onda ih kasnije mogu prodati, kako koja bude na tržištu.
Takođe je predviđeno da se za te namene odvoji 15 posto društvenog kapitala, a isto tako je predviđeno da se dodatnih 15 posto rezerviše za privatizacioni registar, kako bi i ostali radni ljudi i građani mogli da imaju beneficije od tih privatizacija. Dakle, to je taj prvi, da kažem, anker, ili stub koji je uključen u Predlog ovih promena.
Drugo pitanje, kao što sam rekao, jeste razdvajanje životnog od neživotnog osiguranja. Taj problem, takođe, ima neku predistoriju. Naime, u startu, kada su formirane osiguravajuće organizacije, ne samo kod nas, nego, uopšte, u Evropi, bilo je uobičajeno da se jedna organizacija bavi kako životnim osiguranjem, tako i neživotnim.
Kasnije se došlo do zaključka da ovakav pristup nije baš sasvim korektan, zbog toga što je u okviru jedne iste organizacije dolazilo do značajnog prelivanja sredstava, npr. iz života u imovinu. Onda se došlo do zaključka da bi moralo da se izvrši razdvajanje ''životne'' od ''neživotne'' organizacije.
Takvi predlozi su dati, što je izazvalo potrebu da se postojeće organizacije, uglavnom, podele na dva dela, koji bi bili nezavisni, i knjigovodstveno i na svaki drugi način, gde bi se jedan deo bavio životnim osiguranjem, a drugi - neživotnim, odnosno imovinskim osiguranjem.
Međutim, takvo rešenje, koje je prisutno u poslednje vreme, nije sprovedeno na svakom mestu, jer su se javili problemi u realizaciji takvog koncepta, pa se pojavio jedan drugi koncept koji se, otprilike, naziva - koncept stečajnih prava, što znači da se nove organizacije ne mogu osnivati kao kompozitne, da sadrže i jednu i drugu vrstu osiguranja, već samo jednu, a da se za postojeće organizacije, koje su već osnovane i koje već imaju oba vida osiguranja, dozvoli da one i dalje nastave da rade po tom konceptu.
Naš trenutni Zakon o osiguranju sadrži, u stvari, onaj prvi pristup, po kome se insistira da se organizacije podele, što bi, praktično, značilo da bi naše dve organizacije, ove koje posluju sa društvenom svojinom, morale da postanu, svaka od njih da se podeli na po dva dela koji bi bili nezavisni. Taj posao je prilično složen i pitanje je koliko bi vremena trebalo da se to organizuje.
S druge strane, imamo, kao što sam rekao, ova druga iskustva sa tzv. stečenim pravima.
Pre nego što smo odlučili koju opciju da predložimo, mi smo razmatrali i situaciju u nekih šezdesetak zemalja, da vidimo kakva su rešenja tamo preduzeta.
Rezultat tih razmatranja jeste da je, otprilike, u polovini, u 30 zemalja, uvedeno striktno razdvajanje i ne postoje kompozitne organizacije, a da je u 30 drugih zemalja prihvaćen ovaj drugi princip - stečenih prava.
Naravno, kada smo počeli da posmatramo koje su to zemlje, došli smo do zaključka da je ovaj čisti princip, rigorozni, primenjen, uglavnom, u visokorazvijenim zemljama, dok je u zemljama u razvoju, uključujući i zemlje u regionu koje nas okružuju, zapravo, primenjen koncept stečenog prava i odustalo se od insistiranja na podeli osiguravajućih organizacija.
Rečeno je - ako se nova osniva, onda mora da bude u oblasti jednoj ili drugoj, a ako je postojeća - može nastaviti s tim.
U vezi s ovim smo imali dugo rasprave, kako sa Narodnom bankom, tako i sa osiguravajućim organizacijama i, otprilike, ovde je predloženo jedno rešenje koje predstavlja kompromis, a to je da ostanemo na stavu da je potrebno da dođe do razdvajanja na životno i neživotno osiguranje, ali da produžimo, odnosno da damo rok od dve godine u kome bi se to realizovalo.
Time bismo dobili odušak, pre svega, za samu privatizaciju ove društvene svojine u sektorima osiguranja, a, isto tako, imali bismo još vremena da razmislimo, da nakon dve godine, ipak, imamo opciju da odaberemo ovaj princip stečenih prava. To je, dakle, rešenje koje je uključeno u zakon.
Konačno, treće pitanje na koje sam hteo da skrenem pažnju jeste pitanje poslovanja filijala stranih osiguravajućih organizacija na našoj teritoriji i ovo pitanje je, zapravo, u funkciji obezbeđenja, da ne dođe do toga da se sredstva od premije osiguranja odlivaju u inostranstvo, jer su nama ta sredstva izuzetno potrebna, kako sa stanovišta makroekonomske stabilnosti, tako i sa stanovišta poboljšanja depozita odgovarajućih institucija, gde bi se ta sredstva držala, odnosno mogla da plasiraju.
Pošto ćemo, zbog promena koje nastaju i pravca kojim se krećemo, jednog trenutka, ipak, morati da prihvatimo poslovanje filijala stranih osiguravajućih organizacija, mi smo to onda ograničili, da to bude u momentu kada uđemo u Svetsku trgovinsku organizaciju, a dodali smo još i pet godina nakon tog perioda, što je neka vrsta grejs perioda u kome je moguće da se izvrši prilagođavanje. Naravno, ovo je vezano za dobijanje dozvole od NBS.
Dakle, evo, to su tri osnovna ankera i tri razloga zašto je značajno doneti ove izmene Zakona o osiguranju, a ostala, tehnička poboljšanja ste mogli da vidite i sami. Imajući sve navedeno u vidu, imajući u vidu potrebu da se što brže reaguje i sprovodi strategija, da nam se ne bi osiguravajuće organizacije izložile konkurenciji koju ne mogu da izdrže, pozivam vas da glasate u prilog prihvatanja Predloga izmena Zakona o osiguranju, ovako kako je dato. Hvala.