Zahvaljujem se gospodine Marinkoviću.
Gospodin Jovanović je, prilično srčano, branio svoje stavove, ali moram da kažem da nam vlast, u kojoj je on participirao, nije baš ostavila takvo stanje u EPS-u o kojem on govori.
Želim da vas podsetim, gospodine Jovanoviću, i vas i sve one koji misle na sličan način kao i vi, da je u 2011. godini, dakle, izvadio sam samo jedan podatak, „Elektroprivreda Srbije“ imala čist gubitak od 65 miliona evra, odnosno tadašnjih 65 milijardi dinara. Želim da vas podsetim da je, to je samo opet jedan u nizu podataka, u EPS iz NIS-a za savetnika došao kadar Borisa Tadića, izvesna gospođa Slobodanka Krčedinac. Zbog nje se menjala sistematizacija radnih mesta, zato što dotična gospođa nije ispunjavala uslov ni za jedno radno mesto u sistemu „Elektroprivrede Srbije“.
Želim da vas podsetim da je u to vreme, o kome vi kažete da je bilo bolje, nego ovo sada, a i sada je teško, EPS potpisao spozorski ugovor sa jednom estradnom zvezdom, ne znam da li je pristojno da kažem o kome se radi, vrednost tog ugovora je 335 hiljada evra.
U 2010. godini, gospodine Jovanoviću, na eksproprijaciju o kojoj vi govorite u oblasti „Vreoca“ potrošeno je 30 miliona evra, a mašine „Kolubare“ nisu ni ušle u selo. Direktor „Panonskih elektrana“ Miloš Saramandić, doveden je na to mesto nakon direktovanja u NIS-u, gde je ostavio 100 miliona evra manjka.
Proslava dana EPS-a, dame i gospodo, to govorim vama koji kažete da ste nam ostavili češko stanje u „Elektroprivredi Srbije“, nije češko, nego iz neke druge zemlje, ali hajde da ne uvredimo tu zemlju, Srđanu Šaperu i njegovoj firmi, koja se bavi marketingom, plaćeno je za proslavu dana EPS-a tri miliona dinara. Dakle, za proslavu dana EPS-a potrošeno je tri miliona dinara. U martu 2012. godine pokojna Verica Banać je tad tražila od Vlade Srbije, koju je vodio Mirko Cvetković, da ispita zašto je „Elektroprivreda Srbije“ potrošila dva miliona evra na reklame.
Dalje, želim da vas obavestim, i to je vama gospodine Jovanoviću sigurno veoma dobro poznato, da je u to vreme, kada je u sistemu EPS-a bilo 600 direktora, imali ste mesto direktora za evropske integracije, tako se zvalo po sistematizaciji radnih mesta u „Elektroprivredi Srbije“. Direktor EPS-a za evropske integracije bio je izvesni Bratislav Čeperković, verovatno vam je poznato to ime, koji je po obrazovanju lekar i to bez specijalizacije.
Za direktora EPS-a za evropske integracije postavili ste čoveka koji je po struci lekar bez specijalizacije, i onda se pitamo zašto je „Elektroprivreda Srbije“ u takvom stanju zatečena u kakvom je zatečena 2012. godine, a uzgred gospodin Čeperković, pored toga što je bio direktor EPS-a za evropske integracije. bio je predsednik Upravnog odbora Javnog preduzeća „Trans nafta“ i savetnik tadašnjeg ministra unutrašnjih poslova.
Da li treba da vas podsećam na gospodina koji se zvao Nebojša, zove se još uvek, kadar je bio Demokratske stranke Nebojša Ćeran, koji je postavljen za direktora Privrednog društava Rudarskog basena „Kolubara“, iako je po struci tehnolog, hemičar za vode. Prema informacijama koje mi imamo bukvalno je čovek od svakog posla uzimao proviziju. To je bila situacija u EPS-u do 2012. godine. Kakva je situacija danas? Teška. Mi bi hteli da bude mnogo bolja i mora da bude mnogo bolja.
Vi ste, gospodine Jovanoviću, više puna napominjali i u načelnoj raspravi i danas nekakve savetnike, odnosno konsultante, oni su zaista postojali, ali oni su otišli sa bivšim direktorom Obradovićem, njih više nema. Tih 600 direktora u EPS-u, njih više nema. U EPS-u postoji sedam direktora. Nemojte da mi kažete da to nije ipak neki pomak u restrukturiranju EPS-a.
Do 17. maja 2017. godine, dakle, za prvih četiri i po meseca, proizvedeno je 10 miliona tona uglja. Vi mislite da nije važan faktor činjenica da smo imali jednu od najhladnijih zima u poslednjih 20 godina i da nije važna činjenica to što je Dunav bio zaleđen više od mesec i po dana? Mislim da je važna, i uprkos svemu tome EPS je za četiri i po meseca proizveo 10 miliona tona uglja, a trenutno se na depoima EPS-a nalazi 600 hiljada tona.
U 2016. godini EPS je završio poslovanje sa 100 miliona evra u plusu i trenutno raspolaže na svojim računima sa oko pet stotina miliona evra. To su ipak neki pomaci koji govore o tome da se u EPS-u posluje bolje nego što se poslovalo do 2012. godine. Nadam se da se u tome slažemo.
Vi ste, i u načelnoj raspravi i danas u raspravi po amandmanima, više puta isticali kako je EPS, kako vi kažete, u v.d. stanju. Jeste. Mića Grčić je vršilac dužnosti direktora „Elektroprivrede Srbije“, ali ono što ste vi zaboravili da kažete, to je da je raspisan i da je okončan konkurs za direktora „Elektroprivrede Srbije“, i da će Vlada Srbije u narednom periodu, po tom konkursu, da donese odluke o tome ko će biti novi direktor „Elektroprivrede Srbije“, a u periodu do 2012. godine nismo mogli čak ni da razmišljamo o tome da će biti raspisan konkurs za bilo kog direktora javnog preduzeća. „Elektroprivreda Srbije“, to želim da kažem, zbog građana Srbije, nije javno preduzeće, mada jeste preduzeće sa većinskim učešćem državnog kapitala.
Dakle, do 2012. godine, niste mogli ni da sanjate da će biti raspisan konkurs za bilo kog direktora javnog preduzeća, ili za bilo kog direktora preduzeća koje posluje sa većinskim učešćem državnog kapitala. Isključivo su bili postavljani partijski kadrovi.
Ovo govorim, ne zbog toga da bih branio rukovodstvo EPS-a, nego da bih istakao činjenice, zbog građana, iz kojih se jasno vidi da su neki pomaci u poslovanju EPS-a, u načinu njegove organizacije, u funkcionisanju menadžmenta, ipak postignuti. Da li je to dovoljno i da li smo mi sa tim zadovoljni? Ne, nismo. Da li je situacija bolja nego što je bila 2012. godine? Bolja je sigurno. Danas nemate ovakve basnoslovne sponzorske ugovore, danas nemate gubitak u EPS-u, danas nemate činjenicu da se, vi ste se, ne mislim vi lično, ali neke vaše kolege iz opozicionih klupa podsmevale su se činjenici da je za vršioca dužnosti direktora „Koridora Srbije“ postavljen čovek koji je diplomirani mašinski inženjer.
U vreme Borisa Tadića direktor EPS-a za evropske integracije bio je lekar bez specijalizacije. To je tada bilo super, to je tada bilo evropski, to je bilo moderno. Kada postavite diplomiranog mašinskog inženjera za direktora „Koridora Srbije“, onda hajde da tog čoveka i Vladu Srbije stavimo na stub srama. Mislim da to nije dobro i mislim da ovi podaci koje smo izneli mi, iz SNS, govore ipak o tome da u EPS-u ima pomaka, kao što generalno ima pomaka i u srpskoj ekonomiji i u srpskim javnim finansijama.
Niste u pravu kada kažete da mi glorifikujemo ove rezultate, daleko od toga, duboko smo svesni da situacija u elektroprivredi mora da bude bolja, samo ne želimo da nam lekcije o tome kako se vode preduzeća u Srbiji, drže oni, pri tome ne mislim samo na vas gospodine Jovanoviću, mislim da ste vi čak u jednom delu u pravu, kada je u pitanju ova rasprava, ali mislim na neke druge, one koji su sistematski upropastili gotovo sva javna preduzeća u Srbiji, koji su sistematski upropastili gotovo sva preduzeća u Srbiji koja posluju sa većinskim državnim kapitalom, da nam oni danas drže lekcije o tome kako treba upravljati EPS-om i da nam oni spočitavaju kakvo je stanje u Češkoj.
Izvinite, mi 2012. godine nismo nasledili stanje kakvo je bilo u Češkoj. U Češkoj niko nije pozivao ljude da račune za električnu energiju spaljuju u buradima.
(Zoran Krasić dobacuje.)
Dobro, gospodine Krasiću, vi ste izgleda danas nadahnuti. Ko god danas da dobije reč vi imate nešto da kažete.
U Češkoj niko nije pozivao građane da rade sve ono što se u Srbiji radilo od 2000. do 2012. godine. Ne verujem da je ijedno češko preduzeće koje je poslovalo sa gubitkom nekome davalo sponzorske ugovore od preko 300.000.000 evra. Ne verujem da se u Češkoj za direktora nekog elektroenergetskog preduzeća postavljali lekare.
Ako mi kažete da se to dešavalo u Češkoj, Nemačkoj ili u bilo kojoj zemlji EU, super, onda neka se to radi i u Srbiji. Ali nije se radilo.
Srbija je bila jedna opitna stanica u kojoj su se raznorazni političari vežbali; neki u oblasti policije, neki u oblasti elektroprivrede, neki u oblasti zdravstva i mi smo došli u situaciju koja je u leto 2012 godine bila gotovo neizdrživa. Sada je situacija nešto bolja, nije sjajna, ali je ipak bolja nego što je bila 2012 godine.
Ovo sam morao da kažem zbog građana Srbije, jer ne želim da se stvori pogrešan utisak da je sve u Elektroprivredi Srbije loše. Ima stvari koje su loše, ali ima i stvari koje su dobre, kao što ima stvari koje i dalje treba da popravljamo.
Ali, ne mogu da se složim sa činjenicom da je 12 godina ovaj sistem bio izložen neviđenoj pljački i korupciji i da onda neko ima čarobni štapić i da za pet godina sve to vrati na noge, a mi smo čak dobrim delom u tome i uspeli, jer EPS danas posluje u plusu, imamo dovoljno rezervi uglja, proizvodnja se odvija.
Imamo veliki problem eksproprijacije gde su date pare a eksproprijacija se nije desila, to ste zaboravili da kažete. Dakle, mnogo je sredstava EPS i država Srbija uložila u eksproprijaciju Vreoca i okolnih naselja, ta eksproprijacija se nikada nije desila, iako su ljudima plaćeni, plaćeno je pravo svojine na zemljištu. To zemljište je i dalje ostalo njihovo, nije postalo vlasništvo EPS-a, nije postalo vlasništvo „Kolubare“ i ne može da se koristi u svrhu proizvodnje.
Dakle, situacija je teška, ali mi činimo sve da ona bude bolja. To čini i postojeće rukovodstvo EPS-a, nadam se da će tako nastaviti i ovo novo koje će biti imenovano nakon sprovedenog i okončanog javnog konkursa.