Mogu da se saglasim sa mojim uvaženim kolegama da treba donositi odluke i voditi politiku koja je u interesu građana Srbije i zbog toga smatram da treba odbaciti ovaj Predlog zakona o stanovanju, kao nešto što je na štetu građana Srbije i što izbija novac iz njihovih već osiromašenih džepova.
Opet ponavlja, ako hoćete da uvedete red, uvedite prvo red tako da ljudi imaju novac, imaju sredstva da obezbede sebi dostojan život, a ne, evo već 16 godina kako smo na tom putu ka EU i kako se uvodi red u ovu zemlju, sve preko leđa i grbače ovog napaćenog naroda. Ali, da se osvrnemo na još jedan zakon.
Zakon o upravljanju aerodromima, mogu da se saglasim sa poslanicima SNS koji su iznosili podatke o uspešnom poslovanju aerodroma u Beogradu, ali onda moram da postavim pitanje – čemu jedan ovakav zakon i čemu uopšte namera da dajete na koncesiju aerodrom u Beogradu Nikola Tesla? Ako taj aerodrom ima vrhunske rezultate u poslovanju recimo, da je već za prvih devet meseci ove godine prešao cifru od 21 milion evra profita i da je procena da će imati preko 26 miliona, koliko je ostvario prošle godine, da su investicije svake godine veće i veće, povećavaju se, prošle godine su iznosile četiri milijarde dinara ili ove, zašto ga onda dajemo na koncesiju?
Svako zna da su aerodromi monopoli. Znači, monopol je imati aerodrom. Ne možete tu da uvodite konkurenciju, znate. Drugo, aerodrom je brend. Aerodrom Nikola Tesla u Beogradu je ozbiljan brend. To nisu samo materijalna ulaganja, tu se decenijama ulagalo, ali tu je mnogo više i od pista i od sve te tehnike. Tu je pre svega i bezbednosna infrastruktura. Tu je obučenost kadrova, znate. Obučenost kadrova je nešto što je takođe vrlo prepoznatljivo. Dalje, tu je servisiranje koje država daje besplatno, vatrogasna podrška, MUP, DB, svi se oni nalaze i skoncentrisani su na aerodromu. Takav brend i takvu vrednost, zašto bismo uopšte nekome davali, ako već posluje dobro, a ne može da posluje dobro. Ako ne posluje dobro to je onda kriminal, da se ne lažemo.
Svako zna da će prihodi i da će Aerodrom Beograd imati rast i po broju putnika i po transportu robe i po ostvarenim prihodima. Zašto onda dajemo nekome to na koncesiju? Odnosno, ja bih morao da preformulišem ovo pitanje - kome želite da date Aerodrom Beograd, sa kim ste već napravili dogovor i kome želite da prebacite ovaj posao? To je ono ključno i pravo pitanje, jer, neverovatna stvar, aerodromi su u većini zemalja sveta u državnom vlasništvu. Jedina gora stvar od državnog monopola je privatni monopol. Svugde gde su prešli u privatne ruke došlo je do dodatnih troškova za putnike.
Znači, mi kao putnici, recimo, koji koristimo Aerodrom Beograd svaku avio kartu plaćamo tridesetak evra, znači, aerodromskih taksi 10 evra, bezbedonosnih taksi, itd. minimum. To su fiksni troškovi koji samo se naplaćuju i to je veliki izvor prihoda. Zašto bismo nekome dali taj izvod prihoda, pogotovo kada znamo da će ti prihodi rasti? Ako vi imate 30 miliona evra godišnje sada prihoda, uz sva izvlačenja novca koje imate sa Aerodroma Beograd, pa to je fabrika para sa tedencijom rasta.
Da mi neko kaže da država nije sposobna da upravlja takvim preduzećem, to onda država nije sposobna ništa da radi. Ako možete da upravljate državom, vi možete da upravljate bilo kojim preduzećem, pogotovo preduzećem koje ima monopol. Svako bi mogao da upravlja tim preduzećem.
Hteo bih da vas pitam, gospođo ministarka, da mi to odgovorite, s obzirom i da imate iskustva rada na Aerodromu, kada ste otišli iz Savezne vlade kao savetnik gospodina Labusa, koliko je meni poznato, vi ste zasnovali radni odnos kao konsultant, dok je aerodromom upravljao gospodin Nebojša Nedeljković, takođe kadar G17 plus. Do duše, on se nije proslavio, ali eto vi ste tada videli kako se loše upravlja aerodromom. Sada imamo situaciju da se bolje upravlja aerodrom, pa bih voleo da se izjasnite o tome.
Takođe, bih vas pitao još jednu stvar. Kažete da ćete podzakonske akte doneti u roku od 90 dana. Koliko je meni poznato, vi imate 120 do 150 ljudi u vašem Ministarstvu koji se bavi u toj upravi koja je nadležan za avio-saobraćaj. Pre, recimo, 16 godina u tadašnjoj Saveznoj državi mislim da je taj broj bio dvadesetak ljudi, ne veći od 20 ljudi, što znači da imamo jedan rast od šest do sedam puta broja zaposlenih i nikada rokovi za donošenje podzakonskih akata nisu bili toliko veliki, pa bih voleo da pitam šta rade tih 120 do 150 ljudi. Zaista ne znam tačnu cifru, znam da je u tom rasponu i zašto im treba tri meseca da donesu jedne takve podzakonska pravila?
Kako izgledaju koncesije kada sa njima radi SNS? Ono što me najviše brine, bojim se da će tako proći Aerodrom Beograd. Pa 9. novembra Vlada Republike Srbije je zgradu Geozavoda dala da 30 godina korišćenja „Beogradu na vodi“. Uloženo je 2,5 miliona evra od strane arapskog partnera, ali vrednost tog tridesetogodišnjeg zakupa, kada pomnožite sa 6.000 kvadrata, puta 10 evra, koliko košta mesečni zakup, puta 12 meseci, puta 30 godina, to je preko 21 milion evra. Da li će tako isto proći i Aerodrom Beograd, to je jedno ključno i ozbiljno pitanje na koje moramo da odgovorimo.
Što se tiče saradnje sa Kinom, da, mi se zalažemo i pozdravićemo ovaj sporazum koji zaključujemo. Ponavljam, kada smo imali sastanak sa tada mandatarom gospodinom Vučićem ovde u ovoj Narodnoj skupštini, mi smo upravo ukazali kako može da reši problem prezaduženosti Srbije, kako je već uradila Mađarska, kako to ima nameru da učini Bugarska - da omogući da otkupe obveznice kojim bi se finansirao naš spoljni dug na period bez kamate od pet do sedam godina i na taj način da im se zahvalim u MMF-u i Svetskoj banci, baš kao što je uradio Viktor Orban i da budemo u mogućnosti da vodimo nezavisnu politiku.